QSMA AG  wendet eine Business Analytics Methode an um ihrer Softwareportfolioinvestitionen zu beurteilen.

Wir unterstützen Sie bei der strategischen IT-Prognose, einschließlich der Dimensionierung und Bewertung der Mehrjahresplanung, mit einer zuverlässigen und überprüften Portfolioübersicht, mit der Analyse der Auswirkungen großer Projekte auf Ihre Jahresplanung, mit der Möglichkeit, Was-wäre-wenn-Simulationen mit unterschiedlicher Planung Annahmen durchzuführen und schließlich mit einer konkretere Vorstellung von den Beschaffungskosten.

Darüber hinaus können wir Ihnen strategische IT-Controlling-Maßnahmen wie einen Soll-/ Ist-Vergleich mit Unternehmen des entsprechenden Industriesegments (Benchmark) anbieten, indem wir fortlaufend die Effizienz, Fristen, Projektkosten überprüfen und Verbesserungsmaßnahmen vorschlagen, einsparpotenziale identifizieren und Korrekturmaßnahmen vorschlagen.

Diese Massnahmen können auch eingesetzt werden für eine kontinuierliche Überprüfung der Verträge mit Lieferanten und für die neue Beschaffungen.

Mit dem Einsatz von QSMA AG haben Sie folgenden nachhaltigen Nutzen:

• Dauerhafte und transparente Übersicht für das Management über den Stand von Projekten, Agile Release Trains und Projektenportfolios
  
• Eine rationale Entscheidungsgrundlage zur Planung und Änderung ihres Projektes
• Kostensicherheit: Projekte innerhalb 5% der geschätzten Zeit und 10% der Kosten
• Plan-Alternativen: Durch den Einsatz der QSM-Simulationstools erhalten sie Optionen zur signifikanten Reduktion von Projektaufwänden
• Kontinuierliches Risk Assessment und Früherkennung von Schwierigkeiten
• Hoher Return on Investment (ROI) durch Minimierung der Entwicklungsrisiken: Die Kosten des QSM Einsatzes stehen in keinem Verhältnis zu den Ihnen entfallenden Kostenrisiken