Aktuelles

Januar 2018

Die Vorteile eines quantitativen Lieferantenmanagementprozesses

Die Identifizierung geeigneter Anbieter und die Beschaffung von Softwarelösungen (Produktimplementierungen oder Einzelentwicklungen) kann eine der fehlerträchtigsten und nervenaufreibendsten Aufgaben einer IT-Abteilung sein. Machen Sie einen falschen Zug - oder wählen Sie den falschen Anbieter oder die falsche Lösung aus - und sie könnten mit einem System belastet werden, das nicht hält, was versprochen war, viel mehr kostet als budgetiert wurde und mit Verspätung geliefert wird.

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Oktober 2017

Fünf Tipps für eine realistische und einhaltbare Planung ihres IT-Portfolios

Jedes Jahr ist es aufs Neue eine Herausforderung, in kurzer Zeit, unter hohem Druck und mit einem Minimum an Informationen die jährlichen Budgets für das IT-Management zu erarbeiten. Ist es da überhaupt möglich, ein realistisches Budget zu bestimmen? 

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