Controlling der Kosten und der Effizienz im Rahmen eines IT-Vorhabens

Die Beurteilung und Optimierung der Mehrjahresplanung mit belastbaren und verifizierten Portfolio-Kosten und Terminen sind unabdingbar für das Unternehmen. Der Impakt von den grösseren Vorhaben auf die Jahresplanung, der Planungssicherheit und der Plausibilität bei den Beschaffungen sind Aspekte, die ebenfalls einer genauen Aufmerksamkeit bedürfen.

Die typischen Kundenthemen und kritischen Entscheidungen der Auftraggeber

Zur Optimierung der Kosten gehören für Sie die dauernde Überprüfung von Effizienz, Terminen, Kosten und Umfang der Vorhaben sowie Ergreifen von Verbesserungs-Massnahmen. Dadurch werden Einsparungspotentiale erkannt und identifiziert, Massnahmen können definiert werden und Verträge mit Lieferanten und/oder Beschaffungen werden dauernd überwacht.

QSMA und Controlling: what is in it for you?

QSMA AG verfügt über eine Datenbank mit über 100'000 erfolgreich abgeschlossenen Projekten und IT-Vorhaben. Hiermit können Sie Ihre IT-Vorhaben mit vergleichbaren Projekten im gleichen Industrie-Segment vergleichen. Dies ermöglicht Ihnen die Ziele Ihrer IT-Vorhaben auf Angemessenheit zur der Benchmark Datenbank zu überprüfen.

Mit den QSM-Tools können Sie Effizienz- und Kostensimulationen mit Ihren unterschiedlichen Alternativen erstellen und miteinander vergleichen.  Durch die Simulation können Sie gezielt die Kosten optimieren und dann diese mit den QSM-Tools bei der Umsetzung laufend überwachen.